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５Ｓは整理・整頓・清掃・清潔・躾を徹底して、モチベーションと生産性を高める生産技術です。テスノでは企業５Ｓの指導実績を病院に展開し、高い評価を頂いております。病院５Ｓは3～5ヶ月の短期で構築できます。
● 医療の質向上と経営の健全化
● 患者サービスの向上・医療事故撲滅
● 医療従事者のモチベーション高揚
● 病院機能評価受審の事前環境整備
● 職場の不完全な機能が浮き彫り
● 甘え・部局間の垣根が排除
● 人・道具・材料・方法の合理性
● 気働きから「目で見る管理」職場
● ムラ・ムリ・ムダを排除し能率向上
● チームワークで達成感・充実感
● 機能美に輝く清潔職場の実現
● 結果として、利益体質の健全病院
